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服务成功案例公司概要

SALES MANAGEMENT

把咨询转化为
销售额的机制。

即使来了咨询,也不清楚谁在什么时候跟进。我们先一起设计适合当前业务的管理机制。

咨询服务范围与费用 →
WHAT WE DO

服务内容

业务流程梳理

听取从咨询到成交的现有业务流程,整理课题。

管理方法设计

如果 Excel 足够就用 Excel,需要工具就支持导入。一起设计适合业务的最优管理方法。

跟进流程设计

明确谁在何时、以什么时机跟进,建立防止遗漏的机制。

CRM 导入支持

需要导入 HubSpot 时,从导入到初期设置全程陪伴。表格够用时则用表格搭建。

PRICING

费用

费用与详情日后公开。请联系我们。

PROCESS

从咨询到实施

01

了解目标与现状

了解您的产品、目标客户、现有营销活动和面临的问题。

02

确认服务范围与费用

明确优先事项,确认服务范围、实施方式及报价。

03

实施与回顾

按照约定的范围开展工作,并根据结果制定下一步改进措施。

欢迎咨询销售管理机制搭建。

请介绍目前的管理方式和遇到的问题,我们将讨论所需流程与支持范围。

咨询服务范围与费用 →

※ 我们不会强行推销。即使只是整理现状,也欢迎您随时咨询。